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有人說,,跨境支付市場不可避免競爭升級,即將從原先的“藍?!弊儭凹t?!保?!
據(jù)雨果網(wǎng)此前報道,,網(wǎng)易跨境收款或?qū)⒂?0月底正式上線,先是亞馬遜“攪局”,,后是網(wǎng)易“殺入”,跨境收款市場好不熱鬧,。
有人說,,跨境支付市場不可避免競爭升級,,即將從原先的“藍海”變“紅?!?。但本文并非從戲劇化的角度來看跨境支付行業(yè)的“互相搏殺”,而是從支付同行的角度去分析未來競爭的走向和意義,,從而形成市場的一個良性競爭。
近年來,,通過支付切入跨境領域,鏈接賣家與電商,、服務商平臺,,成為各方交易鏈條上的鏈接者不在少數(shù)。且有不少機構(gòu)預測,,跨境交易會有很大的增長空間,。
據(jù)中國支付清算協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)第三方支付機構(gòu)跨境互聯(lián)網(wǎng)交易金額約3200億元,,達到12.56億筆,、比2016年增長114.7%。同時還有數(shù)據(jù)顯示,,目前國內(nèi)跨境支付牌照已經(jīng)發(fā)放了35張,,這還不包括PayPal、PingPong這樣的海外支付公司,,不可否認的是,,隨著國內(nèi)外支付市場玩家的增加,更多的支付企業(yè)需要打造屬于自己的“護城河”,。
“好事!網(wǎng)易切入跨境收款市場增加市場競爭的同時,,也能夠淘汰一些能力較低的企業(yè),,從而驅(qū)使市場向良性發(fā)展,賣家還得以尋求更多優(yōu)質(zhì),、差異化服務,。”聯(lián)動優(yōu)勢國際業(yè)務部總經(jīng)理王思思坦言道,。
在他看來,,現(xiàn)在的出口電商市場越來越透明,跨境支付的準入門檻也并不高,。一般支付企業(yè)可能短期需要市場認知,,長期根據(jù)市場需求還是有機會可言的,。更何況網(wǎng)易作為知名的電商企業(yè),特別在江浙地區(qū)已經(jīng)有它的市場基礎存在,。
雨果網(wǎng)進一步了解到,,不少支付企業(yè)對于行業(yè)競爭還是抱以樂觀積極的態(tài)度。對于了解支付行業(yè)的人來說,,支付領域是一個特別龐大的生態(tài)圈,,它的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長,從發(fā)卡,、收單,、轉(zhuǎn)接到做安全體系,再到跨境好多個環(huán)節(jié),。而在這其中,,不同的支付公司有不同的定位,各有分工,,他們之間往往不是簡單的競爭關系,。
易寶支付的創(chuàng)始人兼及總裁余晨指出,很多人對于支付行業(yè)有誤解,,盡管都統(tǒng)稱為“支付”,,但是像阿里和騰訊是服務前端消費者,而很多第三方支付公司是在后臺為企業(yè)服務,,他們并不存在真正的競爭關系,。
或從更高的視野來看,最大的競爭可能來自電子支付作為一個整體與傳統(tǒng)支付方式之間,,又或是兩者是一種互補,,甚至是電子支付對傳統(tǒng)行業(yè)的一種顛覆,但是又不能完全取代,。
余晨表示,,盡管很多城市幾乎快進入“無現(xiàn)金社會”,但由于中國行業(yè)和區(qū)域化的分隔,,市場發(fā)展的不均衡也導致很多傳統(tǒng)行業(yè),、地區(qū)電子支付的滲透力度不夠。因此他認為最大的競爭不是支付公司之間互分蛋糕,,爭奪誰多點誰少點,,而是應該共同把這個電子支付市場做大。
更有行業(yè)人士稱,,不光是網(wǎng)易,,很多大的平臺特別是互聯(lián)網(wǎng)平臺都很注重產(chǎn)品,都想發(fā)展自己的支付服務,比如美團也會買支付牌照,,做自己的支付業(yè)務,。但在中國有一個更廣闊的市場,大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)沒有能力自己做支付解決方案或者資金流管理方案,,因此他們需要第三方支付平臺幫助完成電子化,,這其中就包括傳統(tǒng)出口企業(yè)。
據(jù)埃森哲數(shù)據(jù)顯示,預計到2020年,,全球B2B電商的交易額將達到6.7萬億美元,,超過三分之一1/3來自跨境交易(約為2.32萬億美元)。其中,,中國跨境B2B電商交易額將達到1.24萬億美元,全球占比超過一半,。
近兩年,,B端市場大有卷土重來之勢,諸多第三方公司比如連連支付,、寶付,、易寶支付等獨立第三方支付機構(gòu)都將發(fā)展的著力點放在B端,這是非常明顯的改變,。更有行業(yè)人士猜測,,小額B2B跨境支付或?qū)⒊蔀橄乱粋€行業(yè)藍海。
在王思思看來,,跨境支付這個行業(yè)目前還是處于一個不夠成熟的階段,,不僅僅是網(wǎng)易,之后還會有不同的支付公司切入市場,,競爭會愈發(fā)激烈,。可能價格也會越來越低,,但是最終會趨于一個良性的結(jié)果,。
目前來看,跨境收款市場形成這樣一個格局:一些國際性公司在境內(nèi)提供同樣面對中國企業(yè)的服務,;在中國市場上,,也有一些公司向跨境電商賣家提供服務。
如此競爭之下,,可能對提供單一服務(比如收款)的公司會有影響,。但若每個公司都有自己的定位,或有其他公司不能輕易效仿的特殊服務,就能在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟,。
據(jù)行業(yè)人士預測,,未來支付公司可能會慢慢挖掘自己的一個專有市場,找到有對應需求的客戶,,細分市場客戶,,從而一同來服務好跨境收款市場??缇持Ц兜氖袌鲎銐虼?,大到足夠讓不同的企業(yè)去服務不同特殊需求的用戶。
最后,,王思思提出,,未來的支付企業(yè)該往何處發(fā)力,才能不被市場浪潮拋棄在“沙灘”上呢,?
一是提供多元化服務,;除了擅長的服務以外,疊加更多其他的服務,,比如供應鏈金融,、營銷服務、平臺商戶服務等,,甚至還有保險服務也可涉足。未來支付除了圍繞收款這一核心,,一定是要走綜合性的服務路線,。
二是國內(nèi)外支付體系的融合,;現(xiàn)在不少國內(nèi)外支付公司加入跨境支付的市場,但是很多是只做海外或國內(nèi)資金流轉(zhuǎn)的一段,,未來金融監(jiān)管層面會更加開放,,使得國內(nèi)外支付體系得到進一步融合,。
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